Редактировал(а) Юлия Бондарева 2024/08/15 12:59
От версии 1.1
отредактировано Александра Садикова
на 2024/08/13 10:45
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 3.1
отредактировано Александра Садикова
на 2024/08/13 10:50
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Название
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -38
1 +Зачем создавать IТ-коммьюнити в России
Содержимое
... ... @@ -1,0 +1,80 @@
1 +**Как сила сообществ помогает бизнесу и самим разработчикам**
2 +
3 +
4 +----
5 +
6 +
7 +Профессиональные сообщества, отраслевые комьюнити всегда были довольно распространены в сфере IT. Например, в основе Open Source решений почти всегда лежит труд коммьюнити программистов. Талантливые «волонтеры» от IT создают открытое ПО и размещают его в общем доступе. Любой может использовать продукт под открытой лицензией в чистом виде или для дальнейшего апгрейда, его можно дорабатывать, модифицировать, снова выкладывать в открытый доступ, чтобы уже кто-то другой смог вывести продукт на следующий уровень.
8 +
9 +
10 +Так были созданы Linux, TensorFlow, Greenplum, Apache и еще множество разработок, которыми сегодня пользуются люди во всем мире. По сути, именно такой подход к технологиям позволил сформировать тот Интернет, который все мы сейчас знаем.
11 +
12 +
13 +В период, когда многие страны находятся на этапе формирования своей технологической независимости, на первый план вновь должны выйти профессиональные сообщества. Именно IT-коммьюнити способны сейчас стать залогом развития технологий и инноваций в современном Российском бизнесе и государственной сфере.
14 +
15 +
16 +Давайте разбираться, почему сегодня важно поддержать идею комьюнити, чем это выгодно IT-бизнесу и зачем нужно разработчикам.
17 +
18 +
19 +== Огравление ==
20 +
21 +{{toc/}}
22 +
23 +== Привлечение человеческого капитала ==
24 +
25 +Одна из важнейших задач не только Open Source, но и всей IT-отрасли — привлечение специалистов. Нехватка программистов, утечка ценных кадров является проблемой как на уровне бизнеса, так и на уровне государства. И в этом случае сообщество позволяет компаниям «видеть» рынок персонала и быстрее находить нужных специалистов.
26 +
27 +>Сообщество позволяет компаниям «видеть» рынок персонала и быстрее находить нужных специалистов
28 +
29 +Одним из механизмов, реализуемых в рамках сообществ, может быть смартстаффинг — перераспределение «свободных» в текущий момент времени сотрудников между работодателями. Закончилась работа над проектом и сотрудники не заняты — можно переключить их на задачи партнеров. То есть компания делится компетенциями работников, партнеры оплачивают их труд, программисты получают новый опыт и дополняют свое портфолио проектами из других сфер.
30 +
31 +
32 +[[Сообщество GoOpenSource на хакатоне обсуждает создание витрины проектов с открытым кодом. Такой инструмент облегчает навигацию в океане разработок и вовлекает в сообщество малый и средний бизнес>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FXmzO39EA-01.png&w=1360&h=1020||alt="Сообщество GoOpenSource на хакатоне" height="640" width="853"]]
33 +
34 +== Конвергентная платформа ==
35 +
36 +Компании тратят много сил на удовлетворение потребности в общении IT-специалистов, чья деятельность фактически проходит без социальной коммуникации. В ход идут разные приемы: от оборудования музыкальных студий в офисе до внедрения в команду [[девушек-черлидеров>>url:https://secrets.tinkoff.ru/voprosy-otvety/komanda-na-udalenke/]], в обязанности которых входит общение с программистами и создание непринужденной атмосферы на работе.
37 +
38 +Но в рамках сообщества эти потребности удовлетворять в разы проще. Независимо от того, общается команда онлайн при помощи специальных сервисов или встречается в реальной жизни, такая возможность становится одной из мотивирующих для IT-специалистов.
39 +
40 +Кроме отраслевых площадок, мы видим тренд на создание сообществ внутри компаний. Такие комьюнити также обладают объединяющей силой. Компании по всему миру активно внедряют мотивирующие платформы — разрабатывают собственные и создают решения для рынка.
41 +
42 +В отличии от рабочих отношений «начальник-подчиненный», на таких площадках общаются коллеги и товарищи, объединенные общими интересами. Главная их задача — удовлетворение потребностей в социальной коммуникации и признании со стороны сообщества.
43 +
44 +== Объединение ресурсов ==
45 +
46 +Еще одна цель профессиональных коммьюнити — аккумулировать ресурсы: самих участников, бизнеса, иногда государства, всех, кто заинтересован в развитии тех или иных отраслей. Через сообщество в проекты можно привлечь команду, а также средства от инвестиционных фондов, фандрайзинг, помощь в аудите и сертификации, доступ к базе проектов от заказчиков и другие ресурсы.
47 +
48 +Например, наше сообщество [[GoOpenSource>>url:https://t.me/GoOpenSource]] развивает витрину проектов с открытым кодом. С одной стороны, с помощью искусственного интеллекта и моделируемой каталогизации мы облегчаем навигацию в океане разработок. С другой стороны, такой инструмент вовлекает в сообщество малый и средний бизнес и делает для них доступными крупные проекты от государства и бизнеса. Таким образом члены сообщества получают доступ к пулу ресурсов, включая огромную базу информации и заказов.
49 +
50 +[[Члены комьюнити получают доступ к пулу ресурсов, включая огромную базу информации и заказов>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FGwKZ0qIn-02.png&w=1360&h=1020||alt="Ресурсы комьюнити" height="638" width="851"]]
51 +
52 +== Содействие профессиональному росту IT-специалистов ==
53 +
54 +Для профессионалов отрасли сообщества становятся возможностью для реализации собственных амбиций: работа в командах с сильными специалистами, обмен опытом, расширение собственного портфолио, прямая коммуникация с потенциальными заказчиками и работодателями — это далеко не все бонусы, которые получают программисты в рамках сообщества.
55 +
56 +Признание профессиональным кругом тоже довольно сильная мотивация. Как например, и возможность влиять на развитие технологий, быть у истоков изменений. Это сложно сделать в одиночку.
57 +
58 +== Стимулирование инноваций ==
59 +
60 +В коммьюнити идет обмен идеями, рождаются инновации, происходит развитие технологий. Есть много примеров из практики, которые это подтверждают.
61 +
62 +Научное сообщество НТИ на базе ИТМО создал фреймворк автоматического машинного обучения FEDOT, который автоматизирует процесс создания математических моделей. Спустя три года FEDOT развился в экосистему решений, которые значительно упрощают создание моделей ИИ для самых различных задач и сфер экономики.
63 +
64 +Профессиональные сообщества поддерживает и крупный бизнес, например, Яндекс. Компания охотно делится своими проектами: библиотеки для создания интерфейсов GravityUI, платформа для хранения и обработки больших данных YTsaurus, платформа для анализа и визуализации данных DataLens, а также проводит много открытых конкурсов, победители которых получают гранты на реализацию своих идей.
65 +
66 +>«Множество программ, которыми сегодня пользуется весь мир, родились в результате работы членов сообщества. Труд этот коллективный до такой степени, что авторы многих ПО доподлинно неизвестны. Но анонимность не отменяет вклад конкретных людей».
67 +
68 +== Поддержка стартапов и предпринимательства ==
69 +
70 +Сообщества работают не только с крупными заказчиками, IT-профессионалы часто готовы поддерживать малый и средний бизнес. Всем известны форматы бизнес-клубов.
71 +
72 +Начинающим предпринимателям сообщества помогают запустить бизнес, опытным — масштабировать дело, найти партнеров и обменяться опытом. IT-сообщества предоставляют друг другу множество инструментов для развития — как независимым специалистам, так и командам.
73 +
74 +== Создание экосистемы сотрудничества ==
75 +
76 +По прогнозам [[McKinsey>>url:https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-strategy-and-corporate-finance-blog/if-youre-not-building-an-ecosystem-chances-are-your-competitors-are]], к 2025 году около 30% корпоративного дохода в мире будут генерировать цифровые бизнес-экосистемы. По этому пути идут и ключевые игроки российского IT-рынка. И важную роль в их развитии будет играть сформированные коммьюнити, которое способствуют созданию системы сотрудничества, уважения и ценности труда каждого. Именно в таких проектах развивается культура совместной деятельности, умение коллаборироваться и видеть задачи масштабно и системно в рамках всей отрасли.
77 +
78 +Резюмируя, создание профессионального IT-сообщества — это возможность аккумулировать и усиливать экспертизу в интересах как крупного и малого бизнеса, так и государства. Именно объединенные усилия, знания и время может дать толчок развитию технологий, а также развитию каждого участника сообщества.
79 +
80 +[[В сообществах развивается культура совместной деятельности, умение коллаборироваться и видеть задачи масштабно>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FY8iZYllB-03.png&w=1360&h=1020||alt="Коллаборация в IT-сообществах" height="579" width="772"]]
k.Code.kClass[0]
Источники
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +[[https:~~/~~/secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/it-kommyuniti-v-rossii/?internal_source=copypaste&internal_source=copypast>>https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/it-kommyuniti-v-rossii/?internal_source=copypaste&internal_source=copypast]]
Карточка автора
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Авторы.Гайнанов Руслан Шамильевич.WebHome
Тип
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Статьи
Автор
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.Ruslan