Изменения документа Зачем создавать IТ-коммьюнити в России
Редактировал(а) Юлия Бондарева 2024/08/15 12:59
От версии 5.1
отредактировано Александра Садикова
на 2024/08/13 10:50
на 2024/08/13 10:50
Изменить комментарий:
Документ опубликован
К версии 6.1
отредактировано Юлия Бондарева
на 2024/08/15 12:59
на 2024/08/15 12:59
Изменить комментарий:
К данной версии нет комментариев
Сводка
-
Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)
Подробности
- Свойства страницы
-
- Автор документа
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. sanvlasova1 +XWiki.ju_bondareva - Содержимое
-
... ... @@ -1,26 +1,24 @@ 1 -**Как сила сообществ помогает бизнесу и самим разработчикам** 1 +== **Как сила сообществ помогает бизнесу и самим разработчикам** == 2 2 3 - 4 4 ---- 5 5 6 - 5 +(% class="box infomessage" %) 6 +((( 7 7 Профессиональные сообщества, отраслевые комьюнити всегда были довольно распространены в сфере IT. Например, в основе Open Source решений почти всегда лежит труд коммьюнити программистов. Талантливые «волонтеры» от IT создают открытое ПО и размещают его в общем доступе. Любой может использовать продукт под открытой лицензией в чистом виде или для дальнейшего апгрейда, его можно дорабатывать, модифицировать, снова выкладывать в открытый доступ, чтобы уже кто-то другой смог вывести продукт на следующий уровень. 8 +))) 8 8 9 - 10 10 Так были созданы Linux, TensorFlow, Greenplum, Apache и еще множество разработок, которыми сегодня пользуются люди во всем мире. По сути, именно такой подход к технологиям позволил сформировать тот Интернет, который все мы сейчас знаем. 11 11 12 - 13 13 В период, когда многие страны находятся на этапе формирования своей технологической независимости, на первый план вновь должны выйти профессиональные сообщества. Именно IT-коммьюнити способны сейчас стать залогом развития технологий и инноваций в современном Российском бизнесе и государственной сфере. 14 14 15 - 16 16 Давайте разбираться, почему сегодня важно поддержать идею комьюнити, чем это выгодно IT-бизнесу и зачем нужно разработчикам. 17 17 16 +(% class="wikigeneratedid" id="H41E43344043043243B43543D438435" %) 17 +**В этой статье:** 18 18 19 -== Огравление == 20 - 21 21 {{toc/}} 22 22 23 -== Привлечение человеческого капитала == 21 +== **Привлечение человеческого капитала** == 24 24 25 25 Одна из важнейших задач не только Open Source, но и всей IT-отрасли — привлечение специалистов. Нехватка программистов, утечка ценных кадров является проблемой как на уровне бизнеса, так и на уровне государства. И в этом случае сообщество позволяет компаниям «видеть» рынок персонала и быстрее находить нужных специалистов. 26 26 ... ... @@ -29,9 +29,9 @@ 29 29 Одним из механизмов, реализуемых в рамках сообществ, может быть смартстаффинг — перераспределение «свободных» в текущий момент времени сотрудников между работодателями. Закончилась работа над проектом и сотрудники не заняты — можно переключить их на задачи партнеров. То есть компания делится компетенциями работников, партнеры оплачивают их труд, программисты получают новый опыт и дополняют свое портфолио проектами из других сфер. 30 30 31 31 32 -[[Сообщество GoOpenSource на хакатоне обсуждает создание витрины проектов с открытым кодом. Такой инструмент облегчает навигацию в океане разработок и вовлекает в сообщество малый и средний бизнес>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FXmzO39EA-01.png&w=1360&h=1020||alt="Сообщество GoOpenSource на хакатоне" height=" 640" width="853"]]30 +[[Сообщество GoOpenSource на хакатоне обсуждает создание витрины проектов с открытым кодом. Такой инструмент облегчает навигацию в океане разработок и вовлекает в сообщество малый и средний бизнес>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FXmzO39EA-01.png&w=1360&h=1020||alt="Сообщество GoOpenSource на хакатоне" height="887" width="1182"]] 33 33 34 -== Конвергентная платформа == 32 +== **Конвергентная платформа** == 35 35 36 36 Компании тратят много сил на удовлетворение потребности в общении IT-специалистов, чья деятельность фактически проходит без социальной коммуникации. В ход идут разные приемы: от оборудования музыкальных студий в офисе до внедрения в команду [[девушек-черлидеров>>url:https://secrets.tinkoff.ru/voprosy-otvety/komanda-na-udalenke/]], в обязанности которых входит общение с программистами и создание непринужденной атмосферы на работе. 37 37 ... ... @@ -41,21 +41,21 @@ 41 41 42 42 В отличии от рабочих отношений «начальник-подчиненный», на таких площадках общаются коллеги и товарищи, объединенные общими интересами. Главная их задача — удовлетворение потребностей в социальной коммуникации и признании со стороны сообщества. 43 43 44 -== Объединение ресурсов == 42 +== **Объединение ресурсов** == 45 45 46 46 Еще одна цель профессиональных коммьюнити — аккумулировать ресурсы: самих участников, бизнеса, иногда государства, всех, кто заинтересован в развитии тех или иных отраслей. Через сообщество в проекты можно привлечь команду, а также средства от инвестиционных фондов, фандрайзинг, помощь в аудите и сертификации, доступ к базе проектов от заказчиков и другие ресурсы. 47 47 48 48 Например, наше сообщество [[GoOpenSource>>url:https://t.me/GoOpenSource]] развивает витрину проектов с открытым кодом. С одной стороны, с помощью искусственного интеллекта и моделируемой каталогизации мы облегчаем навигацию в океане разработок. С другой стороны, такой инструмент вовлекает в сообщество малый и средний бизнес и делает для них доступными крупные проекты от государства и бизнеса. Таким образом члены сообщества получают доступ к пулу ресурсов, включая огромную базу информации и заказов. 49 49 50 -[[Члены комьюнити получают доступ к пулу ресурсов, включая огромную базу информации и заказов>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FGwKZ0qIn-02.png&w=1360&h=1020||alt="Ресурсы комьюнити" height=" 638" width="851"]]48 +[[Члены комьюнити получают доступ к пулу ресурсов, включая огромную базу информации и заказов>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FGwKZ0qIn-02.png&w=1360&h=1020||alt="Ресурсы комьюнити" height="891" width="1188"]] 51 51 52 -== Содействие профессиональному росту IT-специалистов == 50 +== **Содействие профессиональному росту IT-специалистов** == 53 53 54 54 Для профессионалов отрасли сообщества становятся возможностью для реализации собственных амбиций: работа в командах с сильными специалистами, обмен опытом, расширение собственного портфолио, прямая коммуникация с потенциальными заказчиками и работодателями — это далеко не все бонусы, которые получают программисты в рамках сообщества. 55 55 56 56 Признание профессиональным кругом тоже довольно сильная мотивация. Как например, и возможность влиять на развитие технологий, быть у истоков изменений. Это сложно сделать в одиночку. 57 57 58 -== Стимулирование инноваций == 56 +== **Стимулирование инноваций** == 59 59 60 60 В коммьюнити идет обмен идеями, рождаются инновации, происходит развитие технологий. Есть много примеров из практики, которые это подтверждают. 61 61 ... ... @@ -65,16 +65,16 @@ 65 65 66 66 >«Множество программ, которыми сегодня пользуется весь мир, родились в результате работы членов сообщества. Труд этот коллективный до такой степени, что авторы многих ПО доподлинно неизвестны. Но анонимность не отменяет вклад конкретных людей». 67 67 68 -== Поддержка стартапов и предпринимательства == 66 +== **Поддержка стартапов и предпринимательства** == 69 69 70 70 Сообщества работают не только с крупными заказчиками, IT-профессионалы часто готовы поддерживать малый и средний бизнес. Всем известны форматы бизнес-клубов. 71 71 72 72 Начинающим предпринимателям сообщества помогают запустить бизнес, опытным — масштабировать дело, найти партнеров и обменяться опытом. IT-сообщества предоставляют друг другу множество инструментов для развития — как независимым специалистам, так и командам. 73 73 74 -== Создание экосистемы сотрудничества == 72 +== **Создание экосистемы сотрудничества** == 75 75 76 76 По прогнозам [[McKinsey>>url:https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-strategy-and-corporate-finance-blog/if-youre-not-building-an-ecosystem-chances-are-your-competitors-are]], к 2025 году около 30% корпоративного дохода в мире будут генерировать цифровые бизнес-экосистемы. По этому пути идут и ключевые игроки российского IT-рынка. И важную роль в их развитии будет играть сформированные коммьюнити, которое способствуют созданию системы сотрудничества, уважения и ценности труда каждого. Именно в таких проектах развивается культура совместной деятельности, умение коллаборироваться и видеть задачи масштабно и системно в рамках всей отрасли. 77 77 78 78 Резюмируя, создание профессионального IT-сообщества — это возможность аккумулировать и усиливать экспертизу в интересах как крупного и малого бизнеса, так и государства. Именно объединенные усилия, знания и время может дать толчок развитию технологий, а также развитию каждого участника сообщества. 79 79 80 -[[В сообществах развивается культура совместной деятельности, умение коллаборироваться и видеть задачи масштабно>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FY8iZYllB-03.png&w=1360&h=1020||alt="Коллаборация в IT-сообществах" height=" 579" width="772"]]78 +[[В сообществах развивается культура совместной деятельности, умение коллаборироваться и видеть задачи масштабно>>image:https://secrets.tinkoff.ru/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F06%252FY8iZYllB-03.png&w=1360&h=1020||alt="Коллаборация в IT-сообществах" height="867" width="1156"]]