Редактировал(а) Юлия Бондарева 2024/08/15 12:53
От версии 3.1
отредактировано Александра Садикова
на 2024/08/13 10:54
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев
К версии 2.1
отредактировано Александра Садикова
на 2024/08/13 10:54
Изменить комментарий: К данной версии нет комментариев

Сводка

Подробности

Свойства страницы
Название
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Стимулирование российского Open Source: как развивать открытые технологии и мотивировать контрибьюторов
1 +39
Содержимое
... ... @@ -1,130 +1,0 @@
1 -[[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] — это эффективный инструмент для решения задач бизнеса и [[государства>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]]. После приостановки деятельности ряда крупных зарубежных [[ИТ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%A2]]-компаний, [[программное обеспечение>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] с открытым [[кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] оказалось чрезвычайно востребованным, а вопросы развития инфраструктуры для Open Source заняли важное место в российской повестке. О том, какие подходы необходимы для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] сегодня и как мотивировать участников рынка работать над решениями с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]], в статье, подготовленной для [[TAdviser>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:TAdviser]], рассказал эксперт [[Руслан Гайнанов>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0:%D0%93%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A0%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%BD_%D0%A8%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87]].
2 -
3 -|(((
4 -== Содержание ==
5 -
6 -{{toc/}}
7 -
8 -
9 -)))
10 -
11 -=== Почему открытый код, а не проприетарное ПО ===
12 -
13 -По итогам первого квартала 2023 года, согласно исследованию компании Scarf, [[Россия>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] возглавила список [[стран>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%8B_%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B0]] с самым высоким ростом загрузок открытого [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] — плюс 220% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Если в 2022 году проприетарный софт (отечественные и зарубежные решения) занимал 81% российского рынка, то по состоянию на середину 2024 года на него приходится уже 62%, а через два года, по прогнозам экспертов, его доля и вовсе снизится до 36%. По данным [[«Сколково»>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE_%D0%A4%D0%BE%D0%BD%D0%B4]], сегодня больше половины решений в [[реестре отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%B5%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80_%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%9F%D0%9E]] написано с использованием открытого кода, а [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] продукты в том или ином виде используют более 85% ИТ-компаний. Все это говорит о возросшем интересе к открытому коду, но почему он вдруг оказался настолько удобнее проприетарного ПО или так было всегда?
14 -
15 -
16 -Преимущества Open Source перед проприетарным ПО:
17 -
18 -* Открытый [[исходный код>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] позволяет использовать в коммерческих продуктах наработки мирового уровня. Так как над OS-решениями работают разные специалисты, как правило, члены ИТ-сообществ, такой коллективный подход позволяет получать лучший результат.
19 -* Коммерческое ПО, созданное на базе открытого кода, дает возможность корпоративным клиентам быстро внедрять его в работу и адаптировать под нужды конкретной компании. OS-инструментами пользуются крупные игроки рынка, например, [[X5 Group>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:X5_Group]], [[ВТБ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%92%D0%A2%D0%91]], [[Норникель>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C,_%D0%93%D0%9C%D0%9A_(%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C)]] и многие другие.
20 -* Открытый софт сохраняет независимость от владельцев ПО. Это преимущество рынок особенно оценил в тот момент, когда из России ушли крупные вендоры, а компании остались без технической поддержки, возможностей обновлений [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] и дальнейшего его развития. Open Source дает большую защищенность и уверенность, так как с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]] могут работать разные команды специалистов. Кроме этого, согласно требованиям [[ФСТЭК России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A4%D0%A1%D0%A2%D0%AD%D0%9A]], Open Source решения можно использовать для обеспечения [[критически важной информационной инфраструктуры>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]].
21 -* Безусловное преимущество - более выгодная, по сравнению с проприетарным ПО, ценовая политика «открытых» решений.
22 -
23 -
24 -Как участники [[ИТ-рынка>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%A2-%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]], так и компании-потребители программных продуктов полагают, что рассчитывать на возвращение ушедших поставщиков ПО проприетарного типа в ближайшее время не стоит. А это значит, что, российский ИТ-рынок как никогда заинтересован в собственных независимых решениях.
25 -
26 -=== Проблемы Open Source ===
27 -
28 -При всех перечисленных выше преимуществах, для широкого развития и применения [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] есть ряд сдерживающих факторов. Это, например, отсутствие квалифицированных специалистов в сегменте Open Source решений, жесткое госрегулирование и проблемы с [[безопасностью>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%91]] и конфиденциальностью. Впрочем, многие из перечисленных причин — далеко не «российский фактор», они удерживают разработчиков по всему миру от увеличения доли опубликованного исходного кода. Но многие из этих рисков перестают существовать, если рынок Open Source сформирован и на нем есть крупные игроки, задающие правила — независимые сообщества, команды разработчиков, бизнес.
29 -
30 -=== Что нужно для развития Open Source в России ===
31 -
32 -По данным [[Росстата>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82]], в 2023 году в России насчитывалось всего 857 тыс. ИТ-специалистов.^^[[~[1~]>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_note-0]]^^ Российские профессионалы недостаточно вовлечены в развитие Open Source, при этом очевидно, что создать конкурентоспособное [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] аналогичное [[Linux>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/Linux]], [[TensorFlow>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Google_TensorFlow]], [[Greenplum>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:VMware_Tanzu_Greenplum]], [[Apache>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Apache]] можно только при высокой концентрации ИТ-сил. А это значит, что российскому ИТ-сообществу предстоит целенаправленно создавать условия для развития сегмента и наращивать количество контрибьюторов. Есть несколько инструментов, которые помогут в решении этой задачи:
33 -
34 -~1. Создание инфраструктуры для Open Source проектов
35 -
36 -Open Source давно перестал быть делом «айтишников-энтузиастов», сегодня это самостоятельная ниша, требующая серьезной инфраструктуры на всем цикле производства: от разработки до документации.
37 -
38 -Для развития отрасли должны быть OS-библиотеки, в которые разработчики могут выкладывать свои проекты и модифицированные сторонние решения. Частью инфраструктуры должны стать витрины — площадки-агрегаторы, где представлены базы Open Source проектов из различных репозиториев. Витрина может помочь потенциальному заказчику оценить ландшафт доступных решений, а разработчиков направить на востребованные задачи. Кроме того, в нее могут быть заложены инструменты, позволяющие оценить профессиональный вклад контрибьюторов: система рейтинга, система благодарности, социальная активность.
39 -
40 -Сейчас в России git-репозитории появляются "как грибы после дождя" и не стихает обсуждение централизованного национального репозитория. С нашей точки зрения намного важнее сформулировать принципы формирования OS-сообществ и развивать прикладные сервисы, которые будут способствовать развитию индустрии открытого кода в целом и отдельных проектов в частности.
41 -
42 -2. Финансирование Open Source-проектов
43 -
44 -Открытое и бесплатное ПО не означает, что оно не может приносить доход его авторам. Крупные компании и корпорации вкладывают огромные средства как в покупку Open Source-решений, так и в собственную разработку открытого кода и [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] на его основе. И все же большая часть Open Source-разработчиков является независимыми контрибьюторами, поэтому для формирования индустрии необходимы дополнительные ресурсы — средства от частных или государственных фондов, грантовые программы и другие инвестиционные механизмы.
45 -
46 -3. Создание специализированных фондов для развития Open Source
47 -
48 -Задача таких фондов — также в том, чтобы обеспечить материальную часть для разработки проектов. Компании (как правило, [[малый>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] и средний бизнес), попадая в портфель фонда, получают денежные средства и ресурсы для развития: контакты, тендерный консорциум, бэкофис, комплементарные цифровые решения и многое другое в обмен на миноритарную долю в проекте.
49 -
50 -4. Снятие административных барьеров
51 -
52 -Когда на государственном уровне идут разговоры о создании национального репозитория или обсуждение реестра [[отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]], первое, в чем сходятся все участники дискуссий, — бюрократизированность процессов. Это серьезный барьер для малого бизнеса и независимых разработчиков, доступ к господдержке или возможность быть включенным в репозиторий должна быть доступна не только крупных корпорациям, но и всем представителям сферы ИТ.
53 -
54 -Поэтому для развития открытого и свободного ПО необходимо упрощать процедуры сертификации и в целом процесс взаимодействия ИТ с [[государством>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]], адаптировать законодательство и расширять возможности использования зарубежных Open Source [[лицензий>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9B%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]].
55 -
56 -5. Мотивация разработчиков
57 -
58 -Open Source формируют игроки рынка, их мотивация — главный драйвер его роста. Для каждого независимого [[программиста>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82]], команд и даже компаний есть свои причины для разработки решений с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]]: профессиональный рост, комьюнити и нетворкинг, расширение портфолио, дополнительный доход и прочее. Подробнее о причинах и способах мотивации контрибьюторов поговорим в следующем пункте.
59 -
60 -=== Способы мотивации контрибьюторов ===
61 -
62 -~1. Формирование сообщества
63 -
64 -Это не просто «клуб по интересам», но инфраструктура и новые возможности для участников, которых нет у одиночных игроков. Сообщества дают возможность создавать собственные проекты и участвовать в модификации сторонних. Для начинающих IT-специалистов — это возможность коллаборироваться и получать фидбек от опытных разработчиков, Open Source-проекты с помощью сообщества могут разработать свою стратегия развития кодовой базы или создания экосистемы.
65 -
66 -2. Общественное признание
67 -
68 -Для разработчиков важно осознание своего профессионального вклада в важный и полезный проект. На корпоративном уровне существует много инструментов признания и благодарности: от упоминания авторов в релизе или readme проектов до «цифровых спасибо». Точно также они могут быть применены на уровне Open Source сообществ и витрин проектов.
69 -
70 -3. Программы поддержки и развития Open Source проектов
71 -
72 -Мотив, который движет многими разработчиками открытого кода, — решение незаурядных задач и профессиональное развитие. Проект, бросающий вызов этим амбициям, точно не останется незамеченным разработчиками.
73 -
74 -4. Возможности для обучения и роста
75 -
76 -Стремление специалистов к развитию делает ценным для них доступ к обучению в разных форматах, менторство авторитетов в своей нише.
77 -
78 -5. Вознаграждение
79 -
80 -Считается, что финансовая мотивация не главный драйвер для создателей открытого кода, но отсутствие материальной выгоды вызывает, как минимум, ряд вопросов: кто будет выявлять уязвимости, исправлять ошибки, следить за безопасностью решений. Безусловно, выстроенные и работающие механизмы монетизации способствуют развитию рынка.
81 -
82 -6. [[Программы лояльности>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/CRM_-_%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B_%D0%BB%D0%BE%D1%8F%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8]], коллаборации и проекты для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]]
83 -
84 -Это могут быть стажировки, хакатоны, конкурсы. Это важно не только для формирования комьюнити, но и для обмена опытом, для работы над совместными проектами с целью усиления друг друга.
85 -
86 -=== Перспективы Open Source в России ===
87 -
88 -Во всем мире открытый код способствует появлению инноваций, уникальных и сильных решений. Прогресс российской ИТ-отрасли связан с правильно выстроенными процессами для развития, в том числе [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]], а также с возможностью не быть оторванным от международного контекста. Не создание национальной лицензии открытого кода в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] позволит популяризировать российское [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], а нужные миру российские Open Source продукты смогут популяризировать российскую опенсорс-лицензию.
89 -
90 -Для успеха России в области открытого и свободного ПО также важны инвестиции, долгосрочные программы господдержки и методичная работа по созданию своего пула ключевых Open Source проектов.
91 -
92 -=== Рекомендации при работе с Open Source компонентами ===
93 -
94 -~1. Регламентация порядка работы.
95 -
96 -Компаниям, работающим с открытым [[программным обеспечением>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], следует разработать локальные нормативные акты и должностные инструкции, которые бы регламентировали порядок работы с такими компонентами. В этих документах необходимо указать разрешенные и запрещенные [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] модули.
97 -
98 -2. Получение согласия на использование сторонних продуктов.
99 -
100 -Разработчикам следует предусмотреть обязанность получения согласия руководителя на использование сторонних Open Source продуктов в своих проектах. Это поможет предотвратить возможные проблемы, связанные с нарушением авторских прав и использованием нелицензированных компонентов.
101 -
102 -3. Заверения и требования к подрядчикам.
103 -
104 -В договорах с подрядчиками следует предусмотреть заверения об отсутствии нарушений авторских прав при использовании сторонних Open Source компонентов в разрабатываемом программном обеспечении. Это позволит избежать возможных судебных исков и претензий со стороны правообладателей.
105 -
106 -4. Обучение сотрудников.
107 -
108 -Важно проводить обучение сотрудников, особенно новых, о принципах работы с открытым программным обеспечением и существующих рисках, связанных с его использованием. Это поможет повысить уровень осведомленности и снизить вероятность возникновения проблем.
109 -
110 -5. Использование систем проверки.
111 -
112 -Применение автоматизированных систем для поиска и анализа Open Source кода может помочь минимизировать риск появления нарушений в коде.
113 -
114 -6. Анализ условий использования и появления новых моделей распространения технологий.
115 -
116 -Изучение стратегий развития Open Source. Понимание проблем, связанных с лицензиями и причин, по которым разработчики их меняют. Это поможет ориентироваться на собственные возможности и ресурсы компании, и лучше понимать инициативы регуляторов, Open Source сообществ.
117 -
118 -7. Четкие формулировки.
119 -
120 -При формулировании предложения для аудитории и контрибьютеров необходимо быть точными и избегать множественных трактовок, четко определить, что именно предлагается к распространению: общедоступный код, открытую лицензию или что-либо еще.
121 -
122 -8. Привлечение профессионалов для подготовки лицензий.
123 -
124 -В команде нужны люди, которые имели опыт лицензирования исходного кода и программных продуктов, с целью обезопасить свою [[интеллектуальную собственность>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_(%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B)]] и наработки компании.
125 -
126 -=== Примечания ===
127 -
128 -1. (((
129 -[[↑>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_ref-0]] [[Количество ИТ-специалистов в России увеличилось на 13%>>url:https://t.me/mintsifry/2210]]
130 -)))
k.Code.kClass[0]
Источники
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -[[https:~~/~~/www.tadviser.ru/a/815828>>https://www.tadviser.ru/a/815828]]
Карточка автора
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Авторы.Гайнанов Руслан Шамильевич.WebHome
Тип
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Статьи
Автор
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.Ruslan
ColunsExt.Extensions.DocumentsApprovals.Code.documentApprovalsClass[0]
status
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +draft
XWiki.XWikiRights[0]
Разрешить/Запретить
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Разрешить
Группы
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.Moderators
Уровни
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +view
Пользователи
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.sanvlasova