Исходный код вики Стимулирование российского Open Source: как развивать открытые технологии и мотивировать контрибьюторов
Версия 4.1 от Александра Садикова на 2024/08/13 10:54
Последние авторы
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] — это эффективный инструмент для решения задач бизнеса и [[государства>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]]. После приостановки деятельности ряда крупных зарубежных [[ИТ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%A2]]-компаний, [[программное обеспечение>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] с открытым [[кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] оказалось чрезвычайно востребованным, а вопросы развития инфраструктуры для Open Source заняли важное место в российской повестке. О том, какие подходы необходимы для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] сегодня и как мотивировать участников рынка работать над решениями с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]], в статье, подготовленной для [[TAdviser>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:TAdviser]], рассказал эксперт [[Руслан Гайнанов>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0:%D0%93%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A0%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%BD_%D0%A8%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87]]. | ||
| 2 | |||
| 3 | |((( | ||
| 4 | == Содержание == | ||
| 5 | |||
| 6 | {{toc/}} | ||
| 7 | |||
| 8 | |||
| 9 | ))) | ||
| 10 | |||
| 11 | === Почему открытый код, а не проприетарное ПО === | ||
| 12 | |||
| 13 | По итогам первого квартала 2023 года, согласно исследованию компании Scarf, [[Россия>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] возглавила список [[стран>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%8B_%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B0]] с самым высоким ростом загрузок открытого [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] — плюс 220% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Если в 2022 году проприетарный софт (отечественные и зарубежные решения) занимал 81% российского рынка, то по состоянию на середину 2024 года на него приходится уже 62%, а через два года, по прогнозам экспертов, его доля и вовсе снизится до 36%. По данным [[«Сколково»>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE_%D0%A4%D0%BE%D0%BD%D0%B4]], сегодня больше половины решений в [[реестре отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%B5%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80_%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%9F%D0%9E]] написано с использованием открытого кода, а [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] продукты в том или ином виде используют более 85% ИТ-компаний. Все это говорит о возросшем интересе к открытому коду, но почему он вдруг оказался настолько удобнее проприетарного ПО или так было всегда? | ||
| 14 | |||
| 15 | |||
| 16 | Преимущества Open Source перед проприетарным ПО: | ||
| 17 | |||
| 18 | * Открытый [[исходный код>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] позволяет использовать в коммерческих продуктах наработки мирового уровня. Так как над OS-решениями работают разные специалисты, как правило, члены ИТ-сообществ, такой коллективный подход позволяет получать лучший результат. | ||
| 19 | * Коммерческое ПО, созданное на базе открытого кода, дает возможность корпоративным клиентам быстро внедрять его в работу и адаптировать под нужды конкретной компании. OS-инструментами пользуются крупные игроки рынка, например, [[X5 Group>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:X5_Group]], [[ВТБ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%92%D0%A2%D0%91]], [[Норникель>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C,_%D0%93%D0%9C%D0%9A_(%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C)]] и многие другие. | ||
| 20 | * Открытый софт сохраняет независимость от владельцев ПО. Это преимущество рынок особенно оценил в тот момент, когда из России ушли крупные вендоры, а компании остались без технической поддержки, возможностей обновлений [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] и дальнейшего его развития. Open Source дает большую защищенность и уверенность, так как с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]] могут работать разные команды специалистов. Кроме этого, согласно требованиям [[ФСТЭК России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A4%D0%A1%D0%A2%D0%AD%D0%9A]], Open Source решения можно использовать для обеспечения [[критически важной информационной инфраструктуры>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]]. | ||
| 21 | * Безусловное преимущество - более выгодная, по сравнению с проприетарным ПО, ценовая политика «открытых» решений. | ||
| 22 | |||
| 23 | |||
| 24 | Как участники [[ИТ-рынка>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%A2-%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]], так и компании-потребители программных продуктов полагают, что рассчитывать на возвращение ушедших поставщиков ПО проприетарного типа в ближайшее время не стоит. А это значит, что, российский ИТ-рынок как никогда заинтересован в собственных независимых решениях. | ||
| 25 | |||
| 26 | === Проблемы Open Source === | ||
| 27 | |||
| 28 | При всех перечисленных выше преимуществах, для широкого развития и применения [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] есть ряд сдерживающих факторов. Это, например, отсутствие квалифицированных специалистов в сегменте Open Source решений, жесткое госрегулирование и проблемы с [[безопасностью>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%91]] и конфиденциальностью. Впрочем, многие из перечисленных причин — далеко не «российский фактор», они удерживают разработчиков по всему миру от увеличения доли опубликованного исходного кода. Но многие из этих рисков перестают существовать, если рынок Open Source сформирован и на нем есть крупные игроки, задающие правила — независимые сообщества, команды разработчиков, бизнес. | ||
| 29 | |||
| 30 | === Что нужно для развития Open Source в России === | ||
| 31 | |||
| 32 | По данным [[Росстата>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82]], в 2023 году в России насчитывалось всего 857 тыс. ИТ-специалистов.^^[[~[1~]>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_note-0]]^^ Российские профессионалы недостаточно вовлечены в развитие Open Source, при этом очевидно, что создать конкурентоспособное [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] аналогичное [[Linux>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/Linux]], [[TensorFlow>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Google_TensorFlow]], [[Greenplum>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:VMware_Tanzu_Greenplum]], [[Apache>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Apache]] можно только при высокой концентрации ИТ-сил. А это значит, что российскому ИТ-сообществу предстоит целенаправленно создавать условия для развития сегмента и наращивать количество контрибьюторов. Есть несколько инструментов, которые помогут в решении этой задачи: | ||
| 33 | |||
| 34 | ~1. Создание инфраструктуры для Open Source проектов | ||
| 35 | |||
| 36 | Open Source давно перестал быть делом «айтишников-энтузиастов», сегодня это самостоятельная ниша, требующая серьезной инфраструктуры на всем цикле производства: от разработки до документации. | ||
| 37 | |||
| 38 | Для развития отрасли должны быть OS-библиотеки, в которые разработчики могут выкладывать свои проекты и модифицированные сторонние решения. Частью инфраструктуры должны стать витрины — площадки-агрегаторы, где представлены базы Open Source проектов из различных репозиториев. Витрина может помочь потенциальному заказчику оценить ландшафт доступных решений, а разработчиков направить на востребованные задачи. Кроме того, в нее могут быть заложены инструменты, позволяющие оценить профессиональный вклад контрибьюторов: система рейтинга, система благодарности, социальная активность. | ||
| 39 | |||
| 40 | Сейчас в России git-репозитории появляются "как грибы после дождя" и не стихает обсуждение централизованного национального репозитория. С нашей точки зрения намного важнее сформулировать принципы формирования OS-сообществ и развивать прикладные сервисы, которые будут способствовать развитию индустрии открытого кода в целом и отдельных проектов в частности. | ||
| 41 | |||
| 42 | 2. Финансирование Open Source-проектов | ||
| 43 | |||
| 44 | Открытое и бесплатное ПО не означает, что оно не может приносить доход его авторам. Крупные компании и корпорации вкладывают огромные средства как в покупку Open Source-решений, так и в собственную разработку открытого кода и [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] на его основе. И все же большая часть Open Source-разработчиков является независимыми контрибьюторами, поэтому для формирования индустрии необходимы дополнительные ресурсы — средства от частных или государственных фондов, грантовые программы и другие инвестиционные механизмы. | ||
| 45 | |||
| 46 | 3. Создание специализированных фондов для развития Open Source | ||
| 47 | |||
| 48 | Задача таких фондов — также в том, чтобы обеспечить материальную часть для разработки проектов. Компании (как правило, [[малый>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] и средний бизнес), попадая в портфель фонда, получают денежные средства и ресурсы для развития: контакты, тендерный консорциум, бэкофис, комплементарные цифровые решения и многое другое в обмен на миноритарную долю в проекте. | ||
| 49 | |||
| 50 | 4. Снятие административных барьеров | ||
| 51 | |||
| 52 | Когда на государственном уровне идут разговоры о создании национального репозитория или обсуждение реестра [[отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]], первое, в чем сходятся все участники дискуссий, — бюрократизированность процессов. Это серьезный барьер для малого бизнеса и независимых разработчиков, доступ к господдержке или возможность быть включенным в репозиторий должна быть доступна не только крупных корпорациям, но и всем представителям сферы ИТ. | ||
| 53 | |||
| 54 | Поэтому для развития открытого и свободного ПО необходимо упрощать процедуры сертификации и в целом процесс взаимодействия ИТ с [[государством>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]], адаптировать законодательство и расширять возможности использования зарубежных Open Source [[лицензий>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9B%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]]. | ||
| 55 | |||
| 56 | 5. Мотивация разработчиков | ||
| 57 | |||
| 58 | Open Source формируют игроки рынка, их мотивация — главный драйвер его роста. Для каждого независимого [[программиста>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82]], команд и даже компаний есть свои причины для разработки решений с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]]: профессиональный рост, комьюнити и нетворкинг, расширение портфолио, дополнительный доход и прочее. Подробнее о причинах и способах мотивации контрибьюторов поговорим в следующем пункте. | ||
| 59 | |||
| 60 | === Способы мотивации контрибьюторов === | ||
| 61 | |||
| 62 | ~1. Формирование сообщества | ||
| 63 | |||
| 64 | Это не просто «клуб по интересам», но инфраструктура и новые возможности для участников, которых нет у одиночных игроков. Сообщества дают возможность создавать собственные проекты и участвовать в модификации сторонних. Для начинающих IT-специалистов — это возможность коллаборироваться и получать фидбек от опытных разработчиков, Open Source-проекты с помощью сообщества могут разработать свою стратегия развития кодовой базы или создания экосистемы. | ||
| 65 | |||
| 66 | 2. Общественное признание | ||
| 67 | |||
| 68 | Для разработчиков важно осознание своего профессионального вклада в важный и полезный проект. На корпоративном уровне существует много инструментов признания и благодарности: от упоминания авторов в релизе или readme проектов до «цифровых спасибо». Точно также они могут быть применены на уровне Open Source сообществ и витрин проектов. | ||
| 69 | |||
| 70 | 3. Программы поддержки и развития Open Source проектов | ||
| 71 | |||
| 72 | Мотив, который движет многими разработчиками открытого кода, — решение незаурядных задач и профессиональное развитие. Проект, бросающий вызов этим амбициям, точно не останется незамеченным разработчиками. | ||
| 73 | |||
| 74 | 4. Возможности для обучения и роста | ||
| 75 | |||
| 76 | Стремление специалистов к развитию делает ценным для них доступ к обучению в разных форматах, менторство авторитетов в своей нише. | ||
| 77 | |||
| 78 | 5. Вознаграждение | ||
| 79 | |||
| 80 | Считается, что финансовая мотивация не главный драйвер для создателей открытого кода, но отсутствие материальной выгоды вызывает, как минимум, ряд вопросов: кто будет выявлять уязвимости, исправлять ошибки, следить за безопасностью решений. Безусловно, выстроенные и работающие механизмы монетизации способствуют развитию рынка. | ||
| 81 | |||
| 82 | 6. [[Программы лояльности>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/CRM_-_%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B_%D0%BB%D0%BE%D1%8F%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8]], коллаборации и проекты для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] | ||
| 83 | |||
| 84 | Это могут быть стажировки, хакатоны, конкурсы. Это важно не только для формирования комьюнити, но и для обмена опытом, для работы над совместными проектами с целью усиления друг друга. | ||
| 85 | |||
| 86 | === Перспективы Open Source в России === | ||
| 87 | |||
| 88 | Во всем мире открытый код способствует появлению инноваций, уникальных и сильных решений. Прогресс российской ИТ-отрасли связан с правильно выстроенными процессами для развития, в том числе [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]], а также с возможностью не быть оторванным от международного контекста. Не создание национальной лицензии открытого кода в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] позволит популяризировать российское [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], а нужные миру российские Open Source продукты смогут популяризировать российскую опенсорс-лицензию. | ||
| 89 | |||
| 90 | Для успеха России в области открытого и свободного ПО также важны инвестиции, долгосрочные программы господдержки и методичная работа по созданию своего пула ключевых Open Source проектов. | ||
| 91 | |||
| 92 | === Рекомендации при работе с Open Source компонентами === | ||
| 93 | |||
| 94 | ~1. Регламентация порядка работы. | ||
| 95 | |||
| 96 | Компаниям, работающим с открытым [[программным обеспечением>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], следует разработать локальные нормативные акты и должностные инструкции, которые бы регламентировали порядок работы с такими компонентами. В этих документах необходимо указать разрешенные и запрещенные [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] модули. | ||
| 97 | |||
| 98 | 2. Получение согласия на использование сторонних продуктов. | ||
| 99 | |||
| 100 | Разработчикам следует предусмотреть обязанность получения согласия руководителя на использование сторонних Open Source продуктов в своих проектах. Это поможет предотвратить возможные проблемы, связанные с нарушением авторских прав и использованием нелицензированных компонентов. | ||
| 101 | |||
| 102 | 3. Заверения и требования к подрядчикам. | ||
| 103 | |||
| 104 | В договорах с подрядчиками следует предусмотреть заверения об отсутствии нарушений авторских прав при использовании сторонних Open Source компонентов в разрабатываемом программном обеспечении. Это позволит избежать возможных судебных исков и претензий со стороны правообладателей. | ||
| 105 | |||
| 106 | 4. Обучение сотрудников. | ||
| 107 | |||
| 108 | Важно проводить обучение сотрудников, особенно новых, о принципах работы с открытым программным обеспечением и существующих рисках, связанных с его использованием. Это поможет повысить уровень осведомленности и снизить вероятность возникновения проблем. | ||
| 109 | |||
| 110 | 5. Использование систем проверки. | ||
| 111 | |||
| 112 | Применение автоматизированных систем для поиска и анализа Open Source кода может помочь минимизировать риск появления нарушений в коде. | ||
| 113 | |||
| 114 | 6. Анализ условий использования и появления новых моделей распространения технологий. | ||
| 115 | |||
| 116 | Изучение стратегий развития Open Source. Понимание проблем, связанных с лицензиями и причин, по которым разработчики их меняют. Это поможет ориентироваться на собственные возможности и ресурсы компании, и лучше понимать инициативы регуляторов, Open Source сообществ. | ||
| 117 | |||
| 118 | 7. Четкие формулировки. | ||
| 119 | |||
| 120 | При формулировании предложения для аудитории и контрибьютеров необходимо быть точными и избегать множественных трактовок, четко определить, что именно предлагается к распространению: общедоступный код, открытую лицензию или что-либо еще. | ||
| 121 | |||
| 122 | 8. Привлечение профессионалов для подготовки лицензий. | ||
| 123 | |||
| 124 | В команде нужны люди, которые имели опыт лицензирования исходного кода и программных продуктов, с целью обезопасить свою [[интеллектуальную собственность>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_(%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B)]] и наработки компании. | ||
| 125 | |||
| 126 | === Примечания === | ||
| 127 | |||
| 128 | 1. ((( | ||
| 129 | [[↑>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_ref-0]] [[Количество ИТ-специалистов в России увеличилось на 13%>>url:https://t.me/mintsifry/2210]] | ||
| 130 | ))) |