Редактировал(а) Юлия Бондарева 2024/08/15 12:53
Последние авторы
1 (% class="box infomessage" id="HOpenSource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penSource43743043D44F43B43843243043643D43E43543C43544144243E43244043E44144143843944143A43E43943F43E43243544144243A435.41E44243E43C2C43A43043A43843543F43E43444543E43444B43D43543E43144543E43443843C44B43443B44F44043043743243844243844FOpenSource432A042043E441441438438A044143543343E43443D44F43843A43043A43C43E44243843243844043E43243044244C44344743044144243D43843A43E43244044B43D43A43044043043143E44243044244C43D43043444043544843543D43844F43C438441A043E44243A44044B44244B43C43A43E43443E43C2C43244144243044244C4352C43F43E43443343E44243E43243B43543D43D43E43943443B44FA0TAdviser2C44043044144143A43043743043B44D43A44143F435440442A042044344143B43043D41343043943D43043D43E432." %)
2 (((
3 [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] — это эффективный инструмент для решения задач бизнеса и [[государства>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]]. После приостановки деятельности ряда крупных зарубежных [[ИТ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%A2]]-компаний, [[программное обеспечение>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] с открытым [[кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] оказалось чрезвычайно востребованным, а вопросы развития инфраструктуры для Open Source заняли важное место в российской повестке. О том, какие подходы необходимы для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] сегодня и как мотивировать участников рынка работать над решениями с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]], в статье, подготовленной для [[TAdviser>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:TAdviser]], рассказал эксперт [[Руслан Гайнанов>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0:%D0%93%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A0%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%BD_%D0%A8%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87]].
4 )))
5
6 ----
7
8 === **Почему открытый код, а не проприетарное ПО** ===
9
10 По итогам первого квартала 2023 года, согласно исследованию компании Scarf, [[Россия>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] возглавила список [[стран>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%8B_%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B0]] с самым высоким ростом загрузок открытого [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] — плюс 220% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Если в 2022 году проприетарный софт (отечественные и зарубежные решения) занимал 81% российского рынка, то по состоянию на середину 2024 года на него приходится уже 62%, а через два года, по прогнозам экспертов, его доля и вовсе снизится до 36%. По данным [[«Сколково»>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE_%D0%A4%D0%BE%D0%BD%D0%B4]], сегодня больше половины решений в [[реестре отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%B5%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80_%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%9F%D0%9E]] написано с использованием открытого кода, а [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] продукты в том или ином виде используют более 85% ИТ-компаний. Все это говорит о возросшем интересе к открытому коду, но почему он вдруг оказался настолько удобнее проприетарного ПО или так было всегда?
11
12 **Преимущества Open Source перед проприетарным ПО:**
13
14 * //Открытый [[исходный код>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4]] позволяет использовать в коммерческих продуктах наработки мирового уровня. Так как над OS-решениями работают разные специалисты, как правило, члены ИТ-сообществ, такой коллективный подход позволяет получать лучший результат.//
15 * //Коммерческое ПО, созданное на базе открытого кода, дает возможность корпоративным клиентам быстро внедрять его в работу и адаптировать под нужды конкретной компании. OS-инструментами пользуются крупные игроки рынка, например, [[X5 Group>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:X5_Group]], [[ВТБ>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%92%D0%A2%D0%91]], [[Норникель>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C,_%D0%93%D0%9C%D0%9A_(%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C)]] и многие другие.//
16 * //Открытый софт сохраняет независимость от владельцев ПО. Это преимущество рынок особенно оценил в тот момент, когда из России ушли крупные вендоры, а компании остались без технической поддержки, возможностей обновлений [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] и дальнейшего его развития. Open Source дает большую защищенность и уверенность, так как с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]] могут работать разные команды специалистов. Кроме этого, согласно требованиям [[ФСТЭК России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A4%D0%A1%D0%A2%D0%AD%D0%9A]], Open Source решения можно использовать для обеспечения [[критически важной информационной инфраструктуры>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]].//
17 * //Безусловное преимущество - более выгодная, по сравнению с проприетарным ПО, ценовая политика «открытых» решений.//
18
19 Как участники [[ИТ-рынка>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%A2-%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]], так и компании-потребители программных продуктов полагают, что рассчитывать на возвращение ушедших поставщиков ПО проприетарного типа в ближайшее время не стоит. А это значит, что, российский ИТ-рынок как никогда заинтересован в собственных независимых решениях.
20
21 === **Проблемы Open Source** ===
22
23 При всех перечисленных выше преимуществах, для широкого развития и применения [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] есть ряд сдерживающих факторов. Это, например, отсутствие квалифицированных специалистов в сегменте Open Source решений, жесткое госрегулирование и проблемы с [[безопасностью>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%98%D0%91]] и конфиденциальностью. Впрочем, многие из перечисленных причин — далеко не «российский фактор», они удерживают разработчиков по всему миру от увеличения доли опубликованного исходного кода. Но многие из этих рисков перестают существовать, если рынок Open Source сформирован и на нем есть крупные игроки, задающие правила — независимые сообщества, команды разработчиков, бизнес.
24
25 === **Что нужно для развития Open Source в России** ===
26
27 По данным [[Росстата>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82]], в 2023 году в России насчитывалось всего 857 тыс. ИТ-специалистов.^^[[~[1~]>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_note-0]]^^ Российские профессионалы недостаточно вовлечены в развитие Open Source, при этом очевидно, что создать конкурентоспособное [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] аналогичное [[Linux>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/Linux]], [[TensorFlow>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Google_TensorFlow]], [[Greenplum>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:VMware_Tanzu_Greenplum]], [[Apache>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:Apache]] можно только при высокой концентрации ИТ-сил. А это значит, что российскому ИТ-сообществу предстоит целенаправленно создавать условия для развития сегмента и наращивать количество контрибьюторов. Есть несколько инструментов, которые помогут в решении этой задачи:
28
29 ==== **1. Создание инфраструктуры для Open Source проектов** ====
30
31 Open Source давно перестал быть делом «айтишников-энтузиастов», сегодня это самостоятельная ниша, требующая серьезной инфраструктуры на всем цикле производства: от разработки до документации.
32
33 Для развития отрасли должны быть OS-библиотеки, в которые разработчики могут выкладывать свои проекты и модифицированные сторонние решения. Частью инфраструктуры должны стать витрины — площадки-агрегаторы, где представлены базы Open Source проектов из различных репозиториев. Витрина может помочь потенциальному заказчику оценить ландшафт доступных решений, а разработчиков направить на востребованные задачи. Кроме того, в нее могут быть заложены инструменты, позволяющие оценить профессиональный вклад контрибьюторов: система рейтинга, система благодарности, социальная активность.
34
35 Сейчас в России git-репозитории появляются "как грибы после дождя" и не стихает обсуждение централизованного национального репозитория. С нашей точки зрения намного важнее сформулировать принципы формирования OS-сообществ и развивать прикладные сервисы, которые будут способствовать развитию индустрии открытого кода в целом и отдельных проектов в частности.
36
37 ==== **2. Финансирование Open Source-проектов** ====
38
39 Открытое и бесплатное ПО не означает, что оно не может приносить доход его авторам. Крупные компании и корпорации вкладывают огромные средства как в покупку Open Source-решений, так и в собственную разработку открытого кода и [[софта>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]] на его основе. И все же большая часть Open Source-разработчиков является независимыми контрибьюторами, поэтому для формирования индустрии необходимы дополнительные ресурсы — средства от частных или государственных фондов, грантовые программы и другие инвестиционные механизмы.
40
41 ==== **3. Создание специализированных фондов для развития Open Source** ====
42
43 Задача таких фондов — также в том, чтобы обеспечить материальную часть для разработки проектов. Компании (как правило, [[малый>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8]] и средний бизнес), попадая в портфель фонда, получают денежные средства и ресурсы для развития: контакты, тендерный консорциум, бэкофис, комплементарные цифровые решения и многое другое в обмен на миноритарную долю в проекте.
44
45 ==== **4. Снятие административных барьеров** ====
46
47 Когда на государственном уровне идут разговоры о создании национального репозитория или обсуждение реестра [[отечественного ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%B5%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]], первое, в чем сходятся все участники дискуссий, — бюрократизированность процессов. Это серьезный барьер для малого бизнеса и независимых разработчиков, доступ к господдержке или возможность быть включенным в репозиторий должна быть доступна не только крупных корпорациям, но и всем представителям сферы ИТ.
48
49 Поэтому для развития открытого и свободного ПО необходимо упрощать процедуры сертификации и в целом процесс взаимодействия ИТ с [[государством>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE]], адаптировать законодательство и расширять возможности использования зарубежных Open Source [[лицензий>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9B%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%9F%D0%9E]].
50
51 ==== **5. Мотивация разработчиков** ====
52
53 Open Source формируют игроки рынка, их мотивация — главный драйвер его роста. Для каждого независимого [[программиста>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82]], команд и даже компаний есть свои причины для разработки решений с [[открытым кодом>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D0%9F%D0%9E]]: профессиональный рост, комьюнити и нетворкинг, расширение портфолио, дополнительный доход и прочее. Подробнее о причинах и способах мотивации контрибьюторов поговорим в следующем пункте.
54
55 === **Способы мотивации контрибьюторов** ===
56
57 ==== 1. Формирование сообщества ====
58
59 Это не просто «клуб по интересам», но инфраструктура и новые возможности для участников, которых нет у одиночных игроков. Сообщества дают возможность создавать собственные проекты и участвовать в модификации сторонних. Для начинающих IT-специалистов — это возможность коллаборироваться и получать фидбек от опытных разработчиков, Open Source-проекты с помощью сообщества могут разработать свою стратегия развития кодовой базы или создания экосистемы.
60
61 ==== 2. Общественное признание ====
62
63 Для разработчиков важно осознание своего профессионального вклада в важный и полезный проект. На корпоративном уровне существует много инструментов признания и благодарности: от упоминания авторов в релизе или readme проектов до «цифровых спасибо». Точно также они могут быть применены на уровне Open Source сообществ и витрин проектов.
64
65 ==== 3. Программы поддержки и развития Open Source проектов ====
66
67 Мотив, который движет многими разработчиками открытого кода, — решение незаурядных задач и профессиональное развитие. Проект, бросающий вызов этим амбициям, точно не останется незамеченным разработчиками.
68
69 ==== 4. Возможности для обучения и роста ====
70
71 Стремление специалистов к развитию делает ценным для них доступ к обучению в разных форматах, менторство авторитетов в своей нише.
72
73 ==== 5. Вознаграждение ====
74
75 Считается, что финансовая мотивация не главный драйвер для создателей открытого кода, но отсутствие материальной выгоды вызывает, как минимум, ряд вопросов: кто будет выявлять уязвимости, исправлять ошибки, следить за безопасностью решений. Безусловно, выстроенные и работающие механизмы монетизации способствуют развитию рынка.
76
77 ==== 6. [[Программы лояльности>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/CRM_-_%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B_%D0%BB%D0%BE%D1%8F%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8]], коллаборации и проекты для развития Open Source в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] ====
78
79 Это могут быть стажировки, хакатоны, конкурсы. Это важно не только для формирования комьюнити, но и для обмена опытом, для работы над совместными проектами с целью усиления друг друга.
80
81 === **Перспективы Open Source в России** ===
82
83 Во всем мире открытый код способствует появлению инноваций, уникальных и сильных решений. Прогресс российской ИТ-отрасли связан с правильно выстроенными процессами для развития, в том числе [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]], а также с возможностью не быть оторванным от международного контекста. Не создание национальной лицензии открытого кода в [[России>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F]] позволит популяризировать российское [[ПО>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], а нужные миру российские Open Source продукты смогут популяризировать российскую опенсорс-лицензию.
84
85 Для успеха России в области открытого и свободного ПО также важны инвестиции, долгосрочные программы господдержки и методичная работа по созданию своего пула ключевых Open Source проектов.
86
87 === **Рекомендации при работе с Open Source компонентами** ===
88
89 ==== 1. Регламентация порядка работы. ====
90
91 Компаниям, работающим с открытым [[программным обеспечением>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5]], следует разработать локальные нормативные акты и должностные инструкции, которые бы регламентировали порядок работы с такими компонентами. В этих документах необходимо указать разрешенные и запрещенные [[Open Source>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_(Open_Source)]] модули.
92
93 ==== 2. Получение согласия на использование сторонних продуктов. ====
94
95 Разработчикам следует предусмотреть обязанность получения согласия руководителя на использование сторонних Open Source продуктов в своих проектах. Это поможет предотвратить возможные проблемы, связанные с нарушением авторских прав и использованием нелицензированных компонентов.
96
97 ==== 3. Заверения и требования к подрядчикам. ====
98
99 В договорах с подрядчиками следует предусмотреть заверения об отсутствии нарушений авторских прав при использовании сторонних Open Source компонентов в разрабатываемом программном обеспечении. Это позволит избежать возможных судебных исков и претензий со стороны правообладателей.
100
101 ==== 4. Обучение сотрудников. ====
102
103 Важно проводить обучение сотрудников, особенно новых, о принципах работы с открытым программным обеспечением и существующих рисках, связанных с его использованием. Это поможет повысить уровень осведомленности и снизить вероятность возникновения проблем.
104
105 ==== 5. Использование систем проверки. ====
106
107 Применение автоматизированных систем для поиска и анализа Open Source кода может помочь минимизировать риск появления нарушений в коде.
108
109 ==== 6. Анализ условий использования и появления новых моделей распространения технологий. ====
110
111 Изучение стратегий развития Open Source. Понимание проблем, связанных с лицензиями и причин, по которым разработчики их меняют. Это поможет ориентироваться на собственные возможности и ресурсы компании, и лучше понимать инициативы регуляторов, Open Source сообществ.
112
113 ==== 7. Четкие формулировки. ====
114
115 При формулировании предложения для аудитории и контрибьютеров необходимо быть точными и избегать множественных трактовок, четко определить, что именно предлагается к распространению: общедоступный код, открытую лицензию или что-либо еще.
116
117 ==== 8. Привлечение профессионалов для подготовки лицензий. ====
118
119 В команде нужны люди, которые имели опыт лицензирования исходного кода и программных продуктов, с целью обезопасить свою [[интеллектуальную собственность>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_(%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B)]] и наработки компании.
120
121 === Примечания ===
122
123 1. (((
124 [[↑>>url:https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D0%B8%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_Open_Source:_%D0%BA%D0%B0%D0%BA_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D0%B8_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2#cite_ref-0]] [[Количество ИТ-специалистов в России увеличилось на 13%>>url:https://t.me/mintsifry/2210]]
125 )))